Les bons managers existent, mais dans leur grande majorité, ils restent des inconnus, des clandestins de l’efficacité. Ils ont acquis leur savoir-faire dans l’expérience, la succession des échecs, l’improvisation et aussi, une capacité à être à la fois acteurs et spectateurs de leurs relations aux autres. Bien au-delà de ce que montre un organigramme, uneLire la suite « Pépites: « Comment être un mauvais manager et ne pas fonder de start up? » (J.-A. Malarewicz) »
Archives de l’étiquette : Changement
Changer d’altitude
Quelques pépites du livre « Changer d’altitude », de Bertrand Piccard, qui en regorge… Les obstacles qui se dressent sur notre chemin ne sont pas désirables en eux-mêmes, mais peuvent devenir des catalyseurs de transformation si l’on sait les utiliser à bon escient. Les situations que nous ne pouvons pas changer ont le pouvoir de nous faireLire la suite « Changer d’altitude »
Percevoir pour transformer
« La Théorie U, renouveler le leadership », d’Otto Scharmer. Voilà une lecture revigorante quand on s’intéresse à la transformation digitale des organisations. Ceux qui ont « fait » le Digital dans les premières années se sont évertués et parfois épuisés à faire des choses nouvelles (de la communication digitale, des apps, du Social…) à côté du monde « nonLire la suite « Percevoir pour transformer »
Du changement
Quelques notions fort inspirantes dans le cadre de la transformation digitale. Elles nous viennent de la systémique, avec ces extraits de Systémique et Entreprise de Jacques-Antoine Malarewicz: « Tout problème, toujours dans le cadre de l’entreprise, quel qu’il soit, quelles que soient son importance et ses conséquences, est aussi et avant tout un problème humain, doncLire la suite « Du changement »
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