L’empathie est la condition sine qua non de toute efficacité sociale dans la vie professionnelle … et la clé du style de management coopératif de l’économie capitaliste distribuée du XXIè siècle. Cette citation de Daniel Goleman, tirée de The New Leaders et mentionnée par Jeremy Rifkin dans Une Nouvelle Conscience Pour Un Monde En Crise,Lire la suite « Un nouveau type de management pour la 3è révolution industrielle »
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Le pouvoir du dialogue
« Les entreprises sont la scène de « monologues à plusieurs » et autres formes de communication inefficaces. » Georges Kohlrieser, Négociations Sensibles. Si cette phrase sent le vécu, c’est que vous êtes dans un environnement où vos interlocuteurs ont appris à parler, bien évidemment, mais pas à dialoguer. Dialoguer, c’est être connecté avec quelqu’un, quel que soit laLire la suite « Le pouvoir du dialogue »
Pour que l’intendance suive
Beaucoup de dirigeants se concentrent sur la stratégie et oublient ou minimisent l’organisation. Les Français ont une longue, glorieuse et plus que dangereuse tradition, qui consiste à croire que l’intendance suivra. Ces deux phrases tirées de « L’Entreprise à l’écoute » de Michel Crozier ont été écrites il y a plus de 20 ans, bien avant que lesLire la suite « Pour que l’intendance suive »
Et s’il devenait possible de réussir sa transformation digitale?
La transformation digitale, tout le monde en parle, certains s’y frottent, et beaucoup s’épuisent. Pourtant, réussir l’intégration du Digital au sein de son organisation pour atteindre son ambition stratégique repose sur un certain nombre de facteurs déterminants pour lesquels des solutions d’accompagnement existent. 1. La transformation numérique implique un engagement déterminé et sans faille duLire la suite « Et s’il devenait possible de réussir sa transformation digitale? »
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