Le management serait-il devenu « sur-humanisé »? C’est ce qu’avance la sociologue Danièle Linhart dans son livre La Comédie Humaine du Travail.
Aux antipodes du taylorisme et du fordisme, dont l’auteur rappelle dans son ouvrage l’origine et les principes,
« le management [d’aujourd’hui] ne serait pas déshumanisant mais trop humain, dans la mesure où il ne s’adresserait qu’à des humains, à leur besoin de reconnaissance, à leur peur, à leur faiblesse pour les faire adhérer, consentir, et non à des professionnels disposant de ressources, d’atouts susceptibles d’imposer leur point de vue, leurs manières de faire. »
Chez adblooming, nous nous n’opposons pas l’humain et le professionnel, mais nous nous appuyons sur les 2 pour identifier et mettre en oeuvre ce qui fera le succès du collectif : d’une part l’humain avec ce qu’il est et ce qu’il exprime, d’autre part les forces et ressources de l’individu, en particulier son savoir-faire professionnel. Et dans le cadre des transformations digitales que nous accompagnons, ça fonctionne…
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